2020年8月25日，招金矿业股份公司公布截至2020年6月30日止6个月中期营业额。
2020年上半年，在遇到新冠疫情蔓延、地缘政治危机、大宗产品价钱大幅震动及各国推行货币宽松政策的大背景下，公司以“大战、大考、机会”为工作主线，扎实拓展“五优竞赛”、“攻坚行动”、“结对帮扶”等活动，得到了来之不容易的进步成绩。上半年，公司收入约为31.32亿元，比去年同期增长了约11.14%，推销收入增长的主要起因是2020年上半年黄金价钱大幅上升及科学生产组织所致。净收益约为4.56亿元，比去年同期增长了约78.24%，超越去年全年4.38亿元的净收益规模。母公司股东应占溢利约4.12亿元，比去年同期增长约72.65%。半年营业额仅次于2012年上半年的4.95亿元，创8年来好营业额。每股基本及摊薄盈利约人民币0.13元，比去年同期增长了约85.71%。
“大战、大考、机会”突围
今年以来受疫情影响，公司生产经营面临巨大重压，但公司上下不等不靠，尤其是进入二季度以来，围绕疫情大战、营业额大考、抢抓进步机会，奋力攻坚克难，采取超常超强举措，迎接疫情挑战，全力复产达产，积极扭转一季度疫情带来的被动局面，各项指标总体呈现出先抑后扬、全方位向好的良好态势，交出了“疫情大战”、“营业额大考”、“把握机会”三张合格“答卷”。上半年公司共完成黄金总产量15228.84千克（约489618.20盎司），其中矿产金7920.75千克（约254657.83 盎司）。大尹格庄金矿、早子沟金矿等骨干企业拉动用途明显。在金价大幅攀升、科学组织生产及管理不断优化的背景下，公司抢抓黄金价钱上涨的好时机，乘势而上，达成黄金推销均价370.96 元/克，高于上交所均价1.86元/克，达成除税前溢利5.80亿元，同比大涨78.79%。
上半年，公司以双重点统领全年总体工作，累计完成重点基建技改项目资金投入人民币2.39亿元，瑞海矿业采选建设、草沟头矿区改扩建等重点项目全方位开工，有序推进；丰宁金龙2000吨/日选厂扩能改造提前完工，并达成达产达标。财务共享中心全功能开发与上线，覆盖率达到97%。上半年，公司累计完成科技加入人民币1769.12万元，推行重点攻关革新项目14项，共申请专利27项，新授权创造专利4项，实用新型专利30项。
上半年，公司加大政策剖析，把握疫情背后机会，争取国家开发银行低息贷5亿元，平均筹资本钱2.57%，节省资金本钱1.3亿元。通过争取社保减免、稳岗补贴、电费减免等打折政策，采取油价锁定、厂家直供、电力直购等有力手段，共节省各类本钱成本4000多万元。公司深入贯彻国家法律法规和有关政策，严格落实安全生产、环境保护、疫情防控三大主体责任，上半年，共加入安全环保资金0.87亿元，新增绿化面积38.55公顷，提前完成全年绿化工作目的，保障了企业生态健康进步。
H股“全流通”有望重塑股权价值
为提高企业股份流动性，优化股权结构，盘活存量资产，促进国有资产保值增值，公司上半年全力推进H股“全流通”工作，在中国证监会全方位推行H股“全流通”政策后递交申请。2020年6月17日，公司得到中国证监会批准；8月3日，公司获得香港联交所授出的上市及准许买卖的批准；8月10日，15.60亿股内资股转换为H股并于香港联交所上市，H股“全流通”工作全方位完成。
此次H股“全流通”顺利推行，将能够帮助优化公司股权结构，并有效带动公司市场关注度和H股流通市值的显著提高，提升公司在国际市场指数中的权重，带来增量配置资金。同时，还有效解决因股份流动性匮乏带来的价值低估，公司股权价值有望重塑，利于公司长远利益进步及整体股东利益。
体现黄金的价值的纯黄金企业
展望将来，无论是欧盟各国领导人就总额高达7500亿欧元的“复苏基金”以及将来7年的欧盟预算案达成协议；还是美国正在商讨第四轮经济救助计划，规模约达1万亿美元，都表明各国央行仍维持货币宽松。国际关系形势不确定性也还未消除，美国经济复苏前景同样并不明朗，黄金价钱依然拥有上行的基础，黄金价钱长期仍将保持上行趋势。
作为国内黄金行业最纯正龙头企业之一，公司黄金生意占比常年维持在80%及以上，公司黄金的推销毛利率常年保持在40%以上，高于同行业平均水平；自给率常年保持在60%以上，一直维持了较高的自给率。在黄金价钱持续向好的环境下，招金矿业将继续抢抓有利时机，赶上市场的步伐，把握市场机会，通过加大组织生产，以更优异的营业额回报股东，为全体股东创造更大价值。
展望2020年下半年，公司将紧紧围绕年度目的任务，坚持问题导向、营业额导向，在全公司继续拓展“五优竞赛”和“生产经营目的攻坚行动”两大活动，抓机会，抢时间，抢进度，抢效益，凝心聚力，赶超进步。公司将抓住金价大幅上涨的机会，持续推进骨干企业产能扩增，达成稳产扩产，增加效益。同时，加快重点基建技改类、科研革新类、安全环保类等项目推进速度，抢工期、抢速度，争取早日投达产。公司将坚持两手抓，一方面加快推进对外开发工作，拓宽信息管道，主动出击，力争达成新突破。另一方面着重地质科研、探矿找矿工作，继续推行“期望工程、救命工程、战果工程”，抓好重点矿山探矿工程施工，确保探矿成效。此外，公司也将纵深推进绩效管理模式，达成“管理体系化、工作准则化、过程精细化、结果数据化”的总体需要。
